Wir unterstützen Sie bei der Realisierung Ihrer Entwicklungsziele – branchenübergreifend und kompetent.
Zunehmender Kosten- und Zeitdruck bei gleichzeitig steigender Varianz in Entwicklungsprojekten erfordern nachhaltige Effizienzsteigerungen in der gesamten Organisation.
Produktkostenoptimierung:
Intensives Schnittstellenmanagement zwischen den Fachbereichen Entwicklung, Einkauf, Fertigung und sind unser Erfolgsrezept. Wir treten als Fachmoderator auf und identifizieren mit den Projektbeteiligten systematisch die Kostentreiber, um einfache und kostengünstige Lösungen im Team zu entwickeln.
Variantenmanagement und Modulbauweise:
Kunden verlangen individuelle Lösungen zum Preis von Standardprodukten. Mit Hilfe einfach strukturierter
Funktions-, Leistungs- und schließlich Produktkatalogen reduzieren wir die Komplexität und zerlegen Produkte in überschaubare Module. Im Dialog mit Vertrieb, Entwicklung, Einkauf und Fertigung schaffen wir eine geringstmögliche Varianz, welche von Kunden akzeptiert und honoriert wird. Das Ergebnis wird in einem Plattformkonzept kostengünstig unter Einbindung weniger Modullieferanten realisiert.
Schlanke Prozessgestaltung:
Entwickler entwickeln am liebsten. Wir verringern die administrativen Tätigkeiten mit Hilfe schlanker Arbeitsorganisation und schaffen wieder Raum für die wertschöpfenden Tätigkeiten: das Entwickeln. Durch partnerschaftliche Einbindung der betroffenen Mitarbeiter machen wir diese zu Beteiligten des Wandels und sichern die Akzeptanz von schlanken Prozessen.
Bitte sprechen Sie hierzu mit Herrn Wolfgang Ganser (office@metaconsulting.net).